从2003年学校第二轮人事制度改革至今，处级岗位干部的任期已满。为做好新一届干部选拔任用工作，根据学校党委常委会2006年12月25日会议精神，决定对任期届满的处级干部进行考核。考核方案如下：
一、 考核工作的原则
（一）党管干部原则；
（二）客观公正原则；
（三）群众公认原则；
（四）注重实绩原则；
二、 考核对象
全校所有的处级岗位干部（试用期未满的除外）
三、 考核内容
（一）思想政治素质。一是考核干部的政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力和政治敏锐性；二是考核干部贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，正确行使权力，自觉奉献等方面的表现；三是考核干部的权力观、地位观、利益观和政绩观；四是考核干部的大局意识；五是考核干部的思想道德品质。
（二）组织领导能力。主要考核干部运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题的能力，在实际工作中综合协调、开拓创新、应变决断、组织实施的能力，尤其是处理突发事件的能力，以及个人的实践经验、发展潜力等。
（三）工作作风。一是考核干部的事业心、责任感；二是考核干部深入实际、调查研究、求真务实的情况；三是考核干部民主作风情况；四是考核干部的团结协作精神，看其相容性如何，能否与同志合作共事，包括与自己有不同意见的同志一道工作。
（四）工作实绩。考核干部履行岗位职责的情况，全面了解其工作思路、工作措施、发挥的具体作用和取得的绩效等。
（五）廉洁自律。考核干部遵守中央和省委关于廉洁自律有关规定的情况，以及生活圈和社交圈的情况。
（六）群众公认度。了解群众对干部综合素质、工作能力、工作实绩的认可程度等。
四、 考核方法
考核工作在学校党委的领导下进行。由学校党委组织部组织实施。考核工作采取述职、民主测评、个别谈话、发放征求意见表和实地查阅档案相结合的办法进行。
五、 考核步骤
（一）公布考核工作方案。
制定处级岗位任期届满考核工作方案，经学校党委批准后,向全校公布。
（二）组织考核
1、组建考察组。由学校党委抽调党性强、作风正、熟悉组织人事工作的干部组成考察组。
2、实施考核
（1）考核预告。在考核对象所在单位预告考察的时间、程序、方式、内容以及考察组pg官网是哪个的联系方式。
（2）民主测评。各单位召开述职大会，对三年来的思想、工作情况进行述职，述职时间为5—8分钟。在此基础上进行民主测评，参加测评人员根据考核对象的德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况进行民主测评，发放征求意见表，同时对是否同意留任班子成员提出意见。
（3）个别谈话。由考察组确定谈话对象，听取对考核对象的总体评价，了解考核对象存在的不足和问题以及能否留任的明确意见。要确保谈话收集情况的真实性、准确性。
（4）广泛听取意见。注意听取组织、人事、纪检、工会等部门的意见，对可能影响任职的问题，由这些部门出具相关证明材料。担任行政正职的，要进行任期内经济责任审计。
（5）情况汇总。考察组必须汇总每一位考核对象考核情况，对需要进一步核实的情况要及时向有关部门或有关人员认真核实，涉及重要或重大情况的处理判断，要及时请示报告。
（6）撰写考察材料。考察组在综合分析的基础上写出考察材料，考察组成员签名。
（7）汇报考核情况。考核工作结束后，考察组将考核综合情况向学校党委汇报。
六、时间安排
考核工作安排在2006年12月25日至2007年3月30日进行。其中，到学院进行考核的时间在2007年1月4日至2007年1月20日间进行，具体时间另行通知。
七、工作要求
各单位、部门要高度重视此次任期届满考核工作，要加强领导，积极配合考察组，保质保量按时完成考核工作。
考察组要严格按照干部考核工作的要求严肃认真地开展考察工作。
中共长春工业大学委员会组织部
2006年12月26日
